マルエツのサービスから分解していくと、近頃では、ペットボトルやトレーの回収なんか積極的に社会支援の取り組みを行っちょるスーパーもようけあるんじゃ。
これは店舗側と消費者の両者がともに心がけなくては始まらんことじゃないじゃろーか。
単体では小さなものじゃけど大型のスーパー各店舗で行うことで、大規模な自然支援活動に繋がるんじゃ。
マルエツでも、店舗に集まったペットボトルや牛乳パックをリサイクルし新たに品物を生産する取り組みを行っています。
約140のマルエツ店舗で改修されたペットボトルは390トンにも及び、それらを溶かし細かな粒にすることで、卵のパックや固形燃料なんかにしています。
リサイクルの活動の案内が教えてくることは、牛乳パックにしても昨年は約600トンの回収が行われ、トイレットペーパーや紙ティッシュにリサイクルされています。
品質、価格にかんしても、通常の再利用されていない製品とほとんど変わらんので、抵抗はさらさら気にすることなく使用できます。
店舗側も業務で発生する食事物残渣（野菜や果実のくずなんか）を肥料化しそれらを使用し、栽培された作物を店舗で販売する＝食事品のリサイクルループを取り入れています。
また品質と鮮度を重視し、見た目がいびつじゃったり不ぞろいの作物でもみな買い付け、規格外品物だけををまとめて安く販売しています。
これを行うことで、リサイクルの活動の案内を語ると、契約農住居の無駄の解消とコストの削減にもつながり、日本農業の安定性にもつなげる努力を進めています。
マルエツのサービスを見ると、わけあり品物なんかも1つの例じゃけど、以前は味に問題は無いが、見た目で規定外ななるものは店舗頭に出ないじゃけど業者からの買い付けすら行っていませんじゃったんじゃ。
しかし、近年ではそういったものもみな買い取り、販売することで価格を下げる動きをしています。
消費者側にとっても、見た目が気にならなければ、質・量に変わりは無くむしろ安く購入できる場合もありちょるけえ、すげえお得なエコ活動となるんじゃ。
これらの活動以外にも、マルエツではボトルキャップの回収なんか、ワクチン購入の支援もおこなっています。
2008年からスタートしたこの活動は、年々回収数を伸ばしています。
今では月に約1,500本のワクチンをアジアの各国に寄付されています。
これは、消費者の声によって再開した動きの一部じゃ。
スーパーはただ物の売買をする場所ではなく、自然支援を行う場として少しづつ変身してきちょるのかもしれません。